【南(nán)京達(dá)理】木托盤(pán)和塑(sù)料(liào)托(tuō)盤哪(nǎ)個更環保？

信息(xī)來源:gzgh.cc 發布(bù)時間：2020-08-06

曾經(jīng)有一次，我(wǒ)在上海(hǎi)參觀了(le)一(yī)家物流(liú)包裝(zhuāng)設備(bèi)供應(yīng)商。這(zhè)家公司總部位于美國(guó)，在(zài)全球(qiú)範圍内(nèi)都擁有(yǒu)業務，主要(yào)提供(gòng)物流包(bāo)裝(zhuāng)設備(bèi)的租賃服(fú)務，包(bāo)括了(le)在(zài)國(guó)内逐(zhú)漸興起(qǐ)的托盤(pán) 租賃。

我在(zài)參觀(guān)這家公司設在(zài)上海(hǎi)的某(mǒu)一個(gè)客戶(hù)服(fú)務中心的時(shí)候發(fā)現，他(tā)們提供(gòng)給客戶(hù)的托(tuō)盤 全部是(shì)木質托盤(pán) 。當時(shí)我就(jiù)有點疑惑，作爲(wèi)一(yī)個在世界上(shàng)知名的物(wù)流包裝公司，應(yīng)該是(shì)非常(cháng)重視(shì)企業社會責任(rèn)。

按理(lǐ)說他們應(yīng)該是大量使用(yòng)塑料(liào)托盤(pán) ，降(jiàng)低(dī)對木材的(de)依賴(lài)，從而(ér)減少對于(yú)森林(lín)的砍伐，踐(jiàn)行綠(lǜ)色(sè)發展理(lǐ)念，實現企業可持續發展。

爲什麽這(zhè)家(jiā)跨國公司仍然在大量(liàng)使(shǐ)用木(mù)質(zhì)托盤 呢？帶着這個疑(yí)惑，我當場(chǎng)詢問(wèn)了公(gōng)司(sī)的現場(chǎng)服務經(jīng)理。

經過(guò)一番了解後我(wǒ)才知道，原來使(shǐ)用木托盤 不光是有成(chéng)本因素(sù)的制(zhì)約，還有更(gèng)深層(céng)次對(duì)環保(bǎo)問題的思考。

熟(shú)悉物(wù)流操(cāo)作的(de)人都知道，托盤 經常(cháng)會因(yīn)爲叉車(chē)的操作不當(dāng)而受損(sǔn)。

某(mǒu)些叉(chā)車司機(jī)的(de)操作方式簡(jiǎn)單(dān)粗暴，導緻(zhì)托盤損壞(huài)率很高。

如果是使用(yòng)塑料托盤(pán)，一旦關鍵部位(wèi)受損(sǔn)，整(zhěng)塊托盤(pán)就要(yào)徹(chè)底報廢了，因爲(wèi)塑(sù)料制(zhì)品是(shì)無法維(wéi)修(xiū)的。

塑料托(tuō)盤雖(suī)然堅固(gù)耐用，但是承(chéng)重部(bù)位受(shòu)損(sǔn)以後，就不能(néng)繼續(xù)使(shǐ)用了。

木(mù)托盤 就不一樣了，這(zhè)種托盤完(wán)全是(shì)模塊化的産品(pǐn)，具(jù)有可拆(chāi)卸，可更換部件的優點。

隻要受(shòu)損的部件數量(liàng)小于(yú)五個(gè)，這塊(kuài)托盤就可以修(xiū)複，恢複(fú)使用(yòng)功(gōng)能，如果超(chāo)過了(le)五個的(de)話(huà)，這塊(kuài)托盤(pán)也就失去了維修(xiū)的(de)必要(yào)，但是剩餘的材(cái)料仍然是有使(shǐ)用的價值，不會當作(zuò)廢(fèi)棄物處(chù)理。

現場工(gōng)人正(zhèng)在對于(yú)損壞(huài)的(de)木托盤(pán) 進行維修

從(cóng)成本角度(dù)來看，一塊标準(zhǔn)尺寸(cùn)的木托盤(pán) 制造成本(běn)是150元(yuán)，如果隻(zhī)是(shì)少量部件損(sǔn)壞(huài)，模塊(kuài)化的木托盤 維(wéi)修成本(běn)遠低于(yú)重新生産一塊新的托(tuō)盤(pán)。

而同(tóng)樣尺寸的塑料(liào)托盤成本(běn)是360元(yuán)，由于無法維修(xiū)，一旦損壞隻能(néng)整體報廢。綜合(hé)來看，木托(tuō)盤 更(gèng)具有(yǒu)成本上的(de)優勢(shì)。

供維(wéi)修使(shǐ)用的(de)模(mó)塊(kuài)化部件，全部從美國(guó)進口，并已經按(àn)照标準做好了(le)切(qiē)割和噴漆，可(kě)以直接使用。

從(cóng)可持(chí)續發展的(de)角度來看，木質(zhì)材料也比塑料(liào)更加(jiā)環保(bǎo)。塑料(liào)的原料(liào)屬于不(bú)可再生(shēng)資(zī)源，比(bǐ)如聚丙烯是從(cóng)石油(yóu)中(zhōng)提煉出來的。

但是木材(cái)是可再生的，隻要控(kòng)制砍(kǎn)伐的(de)規模，就可(kě)以把(bǎ)對于(yú)環境的影(yǐng)響降低到最小(xiǎo)。

對于(yú)木質托盤(pán)原料的來源，這(zhè)家公(gōng)司使用100%美(měi)國原産的(de)花旗(qí)松。這種木材質(zhì)地好(hǎo)，紋(wén)路(lù)筆(bǐ)直(zhí)、還具(jù)有(yǒu)非滲水(shuǐ)性。

花旗松(sōng)是北(běi)美強(qiáng)度最(zuì)大的商用軟木(mù)之一(yī)，其硬度高、抗磨(mó)損力強，适用于(yú)建造各(gè)種木屋(wū)和商(shāng)業建築物。

公(gōng)司使用(yòng)花旗(qí)松是(shì)因(yīn)爲獲取砍伐許可(kě)證比(bǐ)較容(róng)易，北(běi)美土地肥沃，松木生(shēng)長(zhǎng)周期(qī)短，适當(dāng)砍伐不會對(duì)環境造成影響。

綜(zōng)合成本和可持(chí)續發展的(de)因素，最終促成這家(jiā)公司(sī)使用木(mù)托(tuō)盤 來(lái)替(tì)代塑料(liào)托盤。有時候當我們(men)在考慮哪(nǎ)種方(fāng)式更(gèng)加綠(lǜ)色環(huán)保(bǎo)的時候(hòu)，還需要(yào)深入實(shí)際情(qíng)況進行了解分(fèn)析，才能找到最(zuì)合适的發(fā)展之路。

近年來(lái)随着(zhe)人們(men)對于(yú)環境(jìng)保護的意(yì)識逐漸增強，我(wǒ)國政府(fǔ)出(chū)台了(le)一些(xiē)的法律法(fǎ)規來保護(hù)環境，防治污(wū)染。環保(bǎo)部還(hái)持(chí)續地派(pài)出環境保(bǎo)護督(dū)察，對全國各省(shěng)市開(kāi)展督察工(gōng)作，一些污(wū)染物(wù)排放不達标的(de)工廠被責(zé)令停(tíng)業整頓。在(zài)這種(zhǒng)大背景(jǐng)下(xià)，提倡綠色(sè)供(gòng)應鏈越(yuè)來越具(jù)有現實(shí)意(yì)義。

如何實踐(jiàn)綠色供應鏈？我(wǒ)們可(kě)以(yǐ)從供應(yīng)鏈管理的(de)幾個(gè)職能着手(shǒu)，進行(háng)全盤(pán)考慮(lǜ)。

1.采購(gòu)

是否優先選用(yòng)獲得iso 14000環境(jìng)管理體系認證的供(gòng)應商(shāng)？

在(zài)不影響産品使用功能(néng)的前提下，是(shì)否(fǒu)可以(yǐ)使用(yòng)再生料來替(tì)代新原料？

或(huò)者，是否可(kě)以找到(dào)替代不(bú)可再生資源的材料？

2.制造(zào)

産品的制(zhì)造過程是否對環境友好？

是否(fǒu)可以(yǐ)減少(shǎo)或消除有(yǒu)毒(dú)有(yǒu)害原(yuán)料的使用(yòng)？

在制造過程中(zhōng)是否會有風險？這些潛在的風(fēng)險是否會危害(hài)員工(gōng)的安全，或(huò)是會造成(chéng)污染(rǎn)環境(jìng)的事故？

3.倉(cāng)儲

是否可以選(xuǎn)用對環境(jìng)更加友好的倉庫設(shè)施？

存(cún)放危險品(pǐn)的倉庫是否已(yǐ)經擁有了(le)相關的資(zī)質(zhì)？

是否可(kě)以使用可(kě)循環(huán)的包(bāo)裝材料來(lái)替代一次(cì)性材料(liào)？

4.運輸

運輸過(guò)程是(shì)否會對當地的(de)環境造成(chéng)影響？

是否可以選擇(zé)同時兼顧經濟性與(yǔ)環境(jìng)保護的運(yùn)輸模(mó)式？

運(yùn)輸承運人(rén)是否(fǒu)已(yǐ)經擁有(yǒu)了相關的運營(yíng)資質，并對員工(gōng)進行了(le)培(péi)訓？

5.逆向物流

如(rú)何設(shè)立一套流程，來(lái)有效(xiào)管理(lǐ)回收和再次使(shǐ)用的(de)物料？

如何來分解回收的産品，并對有毒有害(hài)的部(bù)分(fèn)進行安全的(de)存放？

如何(hé)宣傳引(yǐn)導(dǎo)公(gōng)衆來配合回收産(chǎn)品，有效提(tí)升企業的(de)形(xíng)象？

從以(yǐ)上五個(gè)方(fāng)面思考了綠色供應鏈發展之(zhī)路以(yǐ)後，我們還需要有一(yī)套系(xì)統的(de)工具，來把環境(jìng)保護的理(lǐ)念與(yǔ)供應鏈管(guǎn)理有機地結合在一起。

供(gòng)應(yīng)鏈運作(zuò)參考模型（supply-chain operations reference-model，簡稱(chēng)scor）提供(gòng)了(le)一個(gè)獨特的框(kuàng)架體系，把績效指(zhǐ)标、流(liú)程、最佳實踐和人員(yuán)結合在一(yī)起。

scor最佳實踐部(bù)分包含管理和(hé)軟件解(jiě)決方案。這些實踐(jiàn)可以(yǐ)提高供應鏈的(de)績效管理，風險(xiǎn)管理和(hé)環(huán)境保護能(néng)力。當scor與環境保護聯系在(zài)一起時(shí)，就構成(chéng)了green scor的(de)模型(xíng)。

圖片(piàn)來源(yuán)：apics-scc

如同(tóng)scor模型(xíng)一樣，在(zài)green scor中(zhōng)，也有五個(gè)衡量績效(xiào)的指标。

1.reliability
可(kě)靠性(xìng)是指把正确的(de)産品配送(sòng)給客戶的(de)能力。green scor中的可靠(kào)性要求減(jiǎn)少産品丢棄過(guò)程中(zhōng)産生的廢(fèi)棄物。對于退貨(huò)品需(xū)要(yào)減少由(yóu)于額(é)外運(yùn)輸引(yǐn)起的廢氣排放(fàng)和燃料(liào)消耗。對于有毒有(yǒu)害物(wù)質需要妥善地(dì)儲存(cún)、搬運和處(chù)理，并做好全程(chéng)的跟蹤(zōng)記錄。

2.responsiveness
反(fǎn)應是(shì)指供應鏈對于(yú)環境的影(yǐng)響，比(bǐ)如污(wū)染物(wù)控制和過程中(zhōng)的其他監管步(bù)驟。

3.flexibility
柔性(xìng)是指一(yī)家公司(sī)能夠達(dá)到其客戶對于環境保(bǎo)護的要(yào)求，其中(zhōng)包括了制造(zào)、運輸和可(kě)回收能力等等(děng)。

4.costs
此處的成本包(bāo)括了環(huán)保(bǎo)、清潔(jié)和能(néng)源使用的(de)成本。

5.asset management
可持(chí)續發(fā)展的資産管理是指在做(zuò)資産(chǎn)和投(tóu)資(zī)決策的(de)時候，需要把政府、環境和社會(huì)影響都(dōu)考(kǎo)慮在(zài)内。

當綠色環保(bǎo)與scor結合(hé)在一起(qǐ)，green scor模型成爲了管(guǎn)理供應(yīng)鏈環境(jìng)影響(xiǎng)的工具。其(qí)中包(bāo)含了很多(duō)的流(liú)程，來定義(yì)供應鏈操作(zuò)範(fàn)圍和相關角色(sè)，還使用了(le)各種指标(biāo)，來(lái)評估和(hé)衡量供應(yīng)鏈環(huán)境生(shēng)态足迹，并且提供了(le)減少供應(yīng)鏈環境影(yǐng)響的最(zuì)佳實踐(jiàn)。

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