中國木托盤(pán)标準化(huà)的(de)成長(zhǎng)

信息來(lái)源:gzgh.cc 發布(bù)時間(jiān)：2018-07-03

兩(liǎng)年(nián)來，我(wǒ)們與(yǔ)業(yè)界同(tóng)仁(rén)一起見證(zhèng)了中國木托(tuō)盤 标準(zhǔn)化的成(chéng)長(zhǎng)，通過理念去滲透，通(tōng)過教育去引導，建立面向客戶(hù)的多元(yuán)化(huà)服務(wù)，我們(men)一直在做。立足(zú)于市場及(jí)客戶的發(fā)展實際需求，通過開(kāi)發設計(jì)綜合供(gòng)應鏈物流(liú)方案(àn)，打造中國最完(wán)美的(de)物流包裝(zhuāng)設備(bèi)循(xún)環共用(yòng)系統，努力(lì)發展(zhǎn)成爲中國頂尖的托(tuō)盤 及(jí)物流(liú)包裝(zhuāng)設備循環(huán)共用企業(yè)”國際标準(zhǔn)專業設計(jì)，有效(xiào)的原材料渠道(dào)管理和加(jiā)拿大進口松木(mù)制造；以及(jí)覆蓋(gài)全國(guó)的供(gòng)應和服務網(wǎng)絡，穩定的木托(tuō)盤(pán) 供應(yīng)能力和豐富(fù)的(de)庫存管理能力。

我國的托盤 以(yǐ)木托(tuō)盤 爲主導(dǎo)，大約占90%左右。據(jù)稱，一(yī)棵成材大樹隻能制(zhì)6個标(biāo)準木托盤 。一般(bān)認爲，一(yī)個(gè)國家托盤(pán) 擁有(yǒu)總量(liàng)是衡(héng)量其物流(liú)現代化水(shuǐ)平的标志之一。美國(guó)擁有托盤 15億至(zhì)20億(yì)個，日(rì)本有7億(yì)至8億個，中國目前沒有确切統(tǒng)計，大約(yuē)是2億左(zuǒ)右。從(cóng)這(zhè)一點來看，我國(guó)的物流(liú)包裝設備還有(yǒu)很大的發(fā)展餘(yú)地。同時(shí)業(yè)界也(yě)有很(hěn)大的擔憂(yōu)，那就(jiù)是(shì)，小小的(de)托盤 可能會(huì)成(chéng)爲中國物流發(fā)展的瓶(píng)頸。事實上，無(wú)論是(shì)物流企業(yè)，還(hái)是生産(chǎn)企業、商業(yè)企業(yè)，從來沒有(yǒu)人懷疑木(mù)托盤 的重(zhòng)要性。問(wèn)題在于(yú)，他們(men)都(dōu)是站在(zài)各自的原(yuán)點上看托(tuō)盤(pán) ，目送托(tuō)盤的視線範圍(wéi)僅僅限于各自(zì)作業的半(bàn)徑。但(dàn)是物(wù)流是一個涉及各個企業、各個部門、各個(gè)行業、各個(gè)國家的(de)活(huó)動。貨物在(zài)流動中，由于托盤的規格不統(tǒng)一而(ér)不(bú)能(néng)在物(wù)流作(zuò)業鏈中一(yī)貫使用，不(bú)得已(yǐ)被搬上搬(bān)下(xià)，多(duō)次倒換(huàn)托(tuō)盤，物流作業效率低下。目(mù)前中(zhōng)國的(de)物流與發達國(guó)家相比，最大的差距(jù)在成本和(hé)效率，而(ér)托盤的廣泛(fàn)使(shǐ)用(yòng)恰恰是大(dà)大提高整個物(wù)流系統作業效(xiào)率和(hé)有效降低物(wù)流(liú)成本(běn)的基(jī)礎。

隻有實(shí)現(xiàn)了(le)木托(tuō)盤 标(biāo)準化，貨物才能(néng)順暢地流(liú)通，物(wù)流效率才(cái)能提(tí)高；隻有(yǒu)建(jiàn)立了(le)共用系統，才能(néng)實現托盤作業(yè)一貫化(huà)，發(fā)出去(qù)的托盤才能回(huí)收和循環使用，從而(ér)把成本降(jiàng)下來。也就是(shì)說(shuō)，把木托盤(pán) 當作公共産(chǎn)品(pǐn)來使用。